Используя данные баланса движения кадров, составить аналитическую таблицу и провести анализ текучести кадров по категориям.
| Категория персонала | Наличие на начало года | Поступило за период всего | Выбыло за период | Наличие на конец года | ||
| всего | в т. ч. по источникам | |||||
| По собственному желанию | За нарушения | |||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 
| Персонал., всего., чел. | 311 | 301 | 248 | 212 | 36 | 364 | 
| ППП, чел | 284 | 301 | 248 | 212 | 36 | 337 | 
| В т. ч. руководители | 13 | — | 4 | 3 | 1 | 9 | 
| специалисты | 21 | 2 | 5 | 5 | — | 18 | 
| служащие | 1 | — | — | — | — | 1 | 
| Основные рабочие | 90 | 148 | 135 | 112 | 23 | 103 | 
| Вспом. рабочие | 159 | 151 | 104 | 92 | 12 | 206 | 
| НПП, чел. | 27 | — | — | — | — | 27 | 
Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:
а) коэффициент оборота по приему рабочих (Кпр):
 (1)
         (1)
где ЧПР – численность принятых на работу в течение года, ЧСрСпКГ – среднесписочная численность персонала на конец года;
б) коэффициент оборота по увольнению (КУВ), определяемый по формуле:
 (2)
                     (2)
где ЧУВ – численность уволенных в течение года; ЧСрСпНГ – среднесписочная численность работников на начало года
в) коэффициент общего оборота (КОБ), определяемый по формуле:
 (3)
           (3)
г) коэффициент текучести (Ктек), определяемый по формуле:
 (4)
                          (4)
где ЧНА – численность уволившихся по собственному желанию и уволенных за нарушение трудовой дисциплины или административным решением.
| Категория персонала | Кпр | КУВ | КОБ | Ктек | 
| Персонал., всего | 0,827 | 0,797 | 1,627 | 0,797 | 
| ППП, чел | 0,893 | 0,873 | 1,768 | 0,873 | 
| руководители | 0,000 | 0,308 | 0,364 | 0,308 | 
| специалисты | 0,111 | 0,238 | 0,359 | 0,238 | 
| служащие | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 
| Основные рабочие | 1,437 | 1,500 | 2,933 | 1,500 | 
| Вспом. рабочие | 0,733 | 0,654 | 1,397 | 0,654 | 
| НПП, чел. | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 
Анализ показывает очень высокую текучесть кадров на предприятии. Особенно высока она по категории основные рабочие, где за год сменилось в полтора раза больше работников чем числилось по штатному расписанию самая низкая текучесть у служащих, специалистов и непроизводственного персонала.