Аналіз штатного розпису, продуктивності праці, фонду заробітної плати
Первинною ділянкою виробничої структури є робоче місце. Робоче місце – це частина виробничої площі обладнаної комплексом знарядь праці, за допомогою яких один або група робітників виконують певну частину виробничого процесу по перетворенню сировини і матеріалів у готовий продукт, або по обслуговуванню процесу виробництва.
Робочі місця, зв’язані між собою певним виробничим процесом по виготовленню деякої частини готового продукту або які виконують однакові операції, об’єднуються у виробничу дільницю. Виробничі ділянки можуть об’єднуватись в цехи або просто формувати виробничі дільниці.
Цех – це виробничий адміністративно-відокремлений підрозділ підприємства, в якому виготовляється продукція (або її частини) чи виконується певна стадія виробництва, в результаті якої створюється напівфабрикат, який використовується на цьому або на іншому підприємстві.
Кількість ступенів виробничої структури залежить від масштабів виробництва, кількості однотипних робочих місць і складності управління виробничим процесом. В залежності від частини виробничого процесу виробничі підрозділи поділяються на підрозділи основного виробництва, підрозділи допоміжного виробництва, підрозділи обслуговуючого виробництва.
ВАТ “Волинь-Цемент” складається з наступних підрозділів:
Основних:
→ Гірничий цех, що займається видобуванням сировини у відкритих кар’єрах;
→ Сировинний цех, який готує цементну сировину для випалу;
→ Цех випалу клінкеру;
→ Цех помелу цементу;
→ Транспортно-пакувальний цех, який займається пакуванням цементу та відвантаженням його у тарі і насипом споживачам.
Допоміжних:
→ Ремонтний цех;
→ Ремонтно-електричний цех;
→ Дільниця автотранспорту, де проходить ремонт та експлуатація вантажного та легкового автотранспорту;
→ Виробнича лабораторія.
Обслуговуючих:
→ Цех контрольно-вимірювальних приладів і автоматики;
→ Дільниця охорони;
→ Лабораторія ВОНС;
→ Заводоуправління;
→ Матеріальний склад.
Підрозділами соціальної інфраструктури підприємство вже не володіє в повному обсязі, на його території розташований лише пункт медичного обслуговування.
В своєму розпорядженні ВАТ “Волинь-Цемент” має такі основні засоби, інформація про які міститься в таблиці 7.1
Таблиця 7.1
Інформація про основні засоби
| Найменування основних засобів | Власні основні засоби (тис. грн.) | Орендовані основні засоби (тис. грн.) | Основні засоби, всього (тис. грн.) | |||
| на поч. періоду | на кін. періоду | на поч. періоду | на кін. періоду | на поч. періоду | на кін. періоду | |
| 1. Виробничого призначення: | 15330,6 | 15330,6 | ||||
| - будівлі та споруди | 3359,7 | 3359,7 | ||||
| - машини та обладнання | 10547,3 | 10470,7 | 10547,3 | 10470,7 | ||
| - транспортні засоби | 376,7 | 373,2 | 376,7 | 373,2 | ||
| - інші | 1230,3 | 1139,7 | 1230,3 | 1139,7 | ||
| 2. Невиробничого призначення | 465,6 | 395,8 | 465,6 | 395,8 | ||
| - будівлі та споруди | 435,7 | 381,2 | 435,7 | 381,2 | ||
| - машини та обладнання | 8,2 | 4,9 | 8,2 | 4,9 | ||
| - транспортні засоби | ||||||
| - інші | 21,7 | 9,7 | 21,7 | 9,7 | ||
| Усього: | 15979,6 | 15726,4 | 15979,6 | 15726,4 |
В залежності від випущеної продукції і середньоспискової чисельності робітників, зайнятих основним виробництвом, можна визначити норму виробітку на одного робітника, а отже, і продуктивність праці, яка розраховується за формулою:
, (2.3.1)
де ППі – продуктивність праці і-тої кількості персоналу (працівників, робітників і т.д.);
Q – обсяг виробленої продукції в натуральних або вартісних показниках;
Чі – чисельність і-тої кількості персоналу.
Таблиця 7.2
Зміна продуктивності праці від кількості робітників
і обсягу виробництва
| Рік | Обсяг вироб-ництва, тис. т | Чисель-ність робітни-ків, чол. | ПП робітників, тис.т/чол. | Чисель-ність АУП, чол. | ПП АУП, тис.т/чол. | Чисель-ність ІТР, чол. | ПП ІТР, тис,т/чол. |
| 620,9 | 0,7237 | 24,836 | 3,3203 | ||||
| 852,38 | 0,9843 | 37,06 | 5,1041 | ||||
| 1012,6 | 1,3219 | 50,63 | 6,7507 |
Графічно зміна продуктивності праці буде виглядати так:
Мал. 7.1. Динаміка продуктивності праці робітників і ІТР за 2002-2004 роки
Отже, як видно з таблиці і графіка хоча за період з 2002 по 2004 роки кількість робітників зменшилась, а кількість продукції, що випускається, зросла майже в два рази, продуктивність праці зросла на 82,67%. Це можна пояснити реалізацією організаційно-технічних заходів, а також зменшенням тривалості певних технологічних операцій за рахунок введення додаткового сучасного обладнання
На 31 грудня 2004 року спискова чисельність штатних працівників складала 956 чоловік, в тому числі жінки, які знаходяться у відпустці по догляду за дитиною – 23 людини.
Таблиця 7.3
Інформація по кадрам станом на 1.01.2005 року
| 1. Всього працівників | – 956 чол. |
| в т.ч. 23 людини у декретній відпустці | |
| 2. Всього ІТР | –171 чол. |
| Кількість ІТР, що закінчили навчальні заклади: | |
| І-ІІ рівня акредитації | – 56 чол. |
| III-IV рівня акредитації | – 97 чол. |
| Практики | – 10 чол. |
| 3. Жінок | – 268 чол., в т.ч. 23 чол. в декреті |
| 4. ІТР по заводоуправлінню | – 79 чол., в т.ч. 1 чол. в декреті |
| 5. Звільнено всього, в т.ч.: | – 90 чол. |
| а) за власним бажанням | –26 чол. |
| б) на пенсію | – 11 чол. |
| в) за станом здоров’я | – 2 чол. |
| г) за згодою сторін | – 2 чол. |
| д) по закінченню терміну труд. договору | – 47 чол. |
| е) скорочення штату | – 2 чол. |
| ж) в зв’язку зі смертю | – 0 чол. |
| з) призив до УА | – 0 чол. |
| к) прогули, поява в нетверезому стані | – 0 чол. |
| л) по переводу | – 0 чол. |
| 6. Прийнято | – 71 чол. |
| 7. Працюючих пенсіонерів, в т.ч.: | – 96 чол. |
| по віку | – 44 чол. |
| по пільгам | – 52 чол. |
| список №1 | – 30 чол. |
| список №2 | – 21 чол. |
| учасник бойових дій | – 1 чол. |
| 8. Інвалідів 3 групи | – 17 чол. |
Доцільним є також інформація про робітників, зайнятих в цехах, оскільки це промислово-виробничий персонал (ПВП), який безпосередньо приймає участь в процесі виробництва, представити яку можна в наступній таблиці.
Таблиця 7.4
Чисельність працівників по цехах станом на 1.02.2005 р.
| Назва цеху | ІТП | Робітники | Декретчики (роб.) | Всього по цеху |
| Гірничий (к-р крейди) | ||||||||
| Гірн. (Кривин) | 30+lcум | - | 36+lcум | |||||
| Сировинний | - | |||||||
| Помел | 96 в т.ч. 1 тим. | |||||||
| Випал | ||||||||
| Транспортно-пакувальний цех | 190 (в т.ч. 7 тим.) | |||||||
| РЕЦ | ||||||||
| Автодільниця | - | |||||||
| КВПІА | - | |||||||
| Дільниця охорони | ||||||||
| Ремонтний цех | 104 (в т.ч. 1 тим.) | |||||||
| Виробнича лабораторія | 12 в т.ч. 2 декр. Відп. | |||||||
| Лабораторія ВОНС | - | |||||||
| Заводоуправління | 79 в т.ч. 1 декр. відп. | - | - | |||||
| Матеріальний склад | - | - | ||||||
| Всього | в т.ч. 3 дек. | 766+1сум | (в т.ч. 9 тим.) | |||||
Підготовка і підвищення кваліфікації на підприємстві проводиться у відповідності з вимогами “Положення про професіональне і економічне навчання кадрів” і Закону України “Про охорону праці”.
В 2004 році із складу керівників і спеціалістів підвищили кваліфікацію 30 чоловік шляхом самопідготовки (викладацька діяльність під час підготовки і підвищення кваліфікації робочих кадрів на підприємстві).
За цей же період із числа робітників:
| 1. Пройшли професійну підготовку і отримали другу професію, в т.ч.: | - 116 чол. |
| по курсовій формі навчання | - 22 чол. |
| по індивідуальній формі навчання | - 94 чол. |
| 2. Підвищили кваліфікацію (розряди), в т.ч. | - 20 чол. |
| по курсовій формі навчання | - 12 чол. |
| по індивідуальній формі навчання | - 8 чол. |
| 3. Пройшли виробничу практику, в т.ч. | - 42 чол. |
| студенти технікумів | - 13 чол. |
| студенти інститутів | - 19 чол. |
| студенти ліцеїв | - 5 чол. |
| практиканти Рівненського навчально-курсового комбінату | - 5 чол. |
Кількість персоналу, який підвищив свою кваліфікацію можна відобразити за допомогою наступної кругової діаграми (дані на 2005 ік). 
Працівники отримали другу вищу освіту у Кам’янець-Подільському індустріальному технікумі, з яким підприємство співпрацює вже декілька років. Цей заклад пропонує, зокрема, наступні спеціальності:
Ø технологія відкритої розробки корисних копалин;
Ø електрики.
Загалом можна по-різному класифікувати персонал підприємства. Покажемо характеристику персоналу за освітою, віком та статтю наступним чином (дані за 2005 рік):
Мал. Класифікація робітників за освітою
Мал. Поділ персоналу за віком
Проілюструємо співвідношення чоловіків і жінок на даному підприємстві за допомогою такої кругової діаграми:
Мал. Співвідношення чоловіків і жінок в процентному і кількісному виразі
Проаналізувавши вищенаведені графіки можна сказати, що в основному на підприємстві найбільше робітників, що закінчили училища, далі йдуть робітники, які мають технічну освіту, спеціальні курси пройшли 81 чоловік, вищу освіту мають 55 чоловік, а 40 почали працювати після закінчення школи. Це говорить про достатню підготовку робітників, зайнятих основним виробництвом.
Вікова структура персоналу є також досить непоганою, оскільки вагому частку від загальної кількості займає молодь, тобто кадри на підприємстві поступово оновлюються. А класифікація за статтю є цілком зрозумілою, тому що це виробниче підприємство і фізична праця – закономірність.
На ВАТ “Волинь-Цемент” застосовується як відрядна, так і почасова форми оплати праці, кожна з яких має декілька систем, які відрізняються характером залежності розміру заробітку від кількості виготовлених виробів або від відпрацьованого часу.
Витрати на оплату праці всіх працівників за 2004 рік склали 8032,5 тис. грн. В тому числі, на оплату праці робітників основної діяльності 7999,9 тис. грн., з них робітників – 5863,1 тис. грн.
Фонд основної заробітної плати по підприємству складає 5287,5 тис. грн., додаткової – 2355,9 тис. грн. Інші заохочувальні і компенсаційні виплати склали 389,1 тис. грн.
Середньомісячна заробітна плата на одного працівника по підприємству за 2004 рік складає 713,7 грн., персоналу з основної діяльності 715,0 грн.