Типы региональных инновационных стратегий

Наименование региональной стратегии Содержание стратегии
Мезорегиональные стратегии
Самообеспечения Ориентация на снижение зависимости региона от ввоза продукции и интеллектуальных услуг из других регионов
Мобилизационная Стремление обеспечить развитие за счет мобилизации собственных интеллектуальных, производственных и сырьевых ресурсов
Привлечения внешних ресурсов   Стремление обеспечить собственное развитие за счет привлечения интеллектуальных и прочих ресурсов
Реализации исключительных возможностей Стремление обеспечить развитие за счет имеющихся в регионе исключительных ресурсов, особенностей развития его производственной и научной базы, географического положения и т. д.
Интеллектуальной кооперации Попытка повышения инновационного уровня посредством осуществления совместных проектов с другими регионами
Технологической ниши Концентрация усилий по разработке и производству особенных технологий и продуктов
Интеллектуального и технологического лидерства Стремление превратить регион в экспортера интеллектуальных продуктов и Технологий    
Государственные стратегии развития территорий
Выборочного приоритетного развития Концентрация государственных ресурсов в отдельных приоритетных регионах, имеющих исторически высокий уровень развития
Равномерного развития Выравнивание уровней развития посредством направления более значительных ресурсов в слаборазвитые регионы
Пропорционального распределения ресурсов Распределение ресурсов пропорционально избранному параметру (численности населения, территории и пр.)
Региональный аспект макростратегии
Локализации   Стремление реализовать макроинновационную стратегию с использованием потенциала ограниченного числа высокоразвитых регионов
Концентрации Стремление реализовать макроинновационную стратегию за счет привлечения и развития потенциала максимально возможного числа регионов

 

ПРИЛОЖЕНИЕ 3

 

Критерии для оценки инвестиционных проектов

А. Цели организации, стратегия, политика и ценности

1. Совместимость проекта с текущей стратегией орга­низации и долгосрочным планом.

2. Оправданность изменений в стратегии организации (в случае, если этого требует принятие проекта).

3. Соответствие проекта отношению организации к риску.

4. Соответствие проекта отношению организации к нововведениям.

5. Соответствие проекта требованиям организации с учетом временного аспекта (долгосрочный или кратко­срочный проект).

6. Соответствие проекта потенциалу роста организа­ции.

7. Устойчивость положения организации.

8. Степень диверсификации организации (т. е. коли­чество отраслей, не имеющих производственной связи с основной отраслью, в которой осуществляет свою деятельность организация, и их доля в общем объеме ее производства), влияющая на устойчивость ее положения.

9. Влияние больших финансовых затрат и отсрочки получения прибыли на современное состояние дел в ор­ганизации.

10. Влияние возможного отклонения времени, затрат и исполнения задач от запланированных, а также влия­ние неудачи проекта на состояние дел в организации.

Б. Финансовые критерии

1. Размер инвестиций (вложения в производство, вло­жения в маркетинг; для проектов НИОКР затраты на проведение исследования и стоимость развития, если ис­следование успешно).

2. Потенциальный годовой размер прибыли.

3. Ожидаемая норма чистой прибыли. ,

4. Соответствие проекта критериям экономической эффективности капиталовложений, принятым в органи­зации.

5. Стартовые затраты на осуществление проекта.

6. Предполагаемое время, по истечении которого дан­ный проект начнет приносить прибыль, и максимальное отрицательное значение кумулятивной оценки расходов и доходов.

7. Наличие финансов в нужные моменты времени.

8. Влияние принятия данного проекта на другие про­екты, требующие финансовых средств.

9. Необходимость привлечения заемного капитала (кредитов) для финансирования проекта, и его доля в ин­вестициях.

10. Финансовый риск, связанный с осуществлением проекта.

11. Стабильность поступления доходов от проекта (обеспечивает ли проект устойчивое повышение темпов роста доходов фирмы, или доход от года к году будет ко­лебаться).

12. Период времени, через который начнется выпуск продукции (услуг), а, следовательно, возмещение капи­тальных затрат.

13. Возможности использования налогового законода­тельства (налоговых льгот).

14. Фондоотдача, т. е. отношение среднего годового валового дохода, полученного от проекта, к капитальным затратам.

15. Оптимальность структуры затрат на продукт, зало­женный в проекте (использование наиболее дешевых и легко доступных производственных ресурсов).