Кластерний підхід до макросегментації в міжнародному маркетингу

В - високий рівень

С - середній рівень

Н - низький рівень

Другий метод макросегментації полягає у виділенні груп однорідних країн, які повинні мати схожі ознаки (кліматичні, мовні, інфраструктурні, політичні, комерційні, інформаційні умови тощо). В практиці діяльності міжнародних компаній макросегменти найчастіше утворюють:

  • найближчі країни;
  • подібні країни;
  • привабливі країни/ринки;
  • стратегічно доцільні закордонні ринки.

3 рішення — вибір цільових ринків (країн) є найважливішим стратегічним рішенням, оскільки від нього залежатимуть всі наступні:

  • можливості і технології мікросегментації;
  • створення стратегії позиціювання;
  • вибір моделі виходу на ринок;
  • принципи розробки маркетингових програм.

Крім того, особливості обраної країни впливають на тип маркетингового планування, побудову організаційної структури управління та системи контролю маркетингової діяльності.

4 рішення — мікросегментація та позиціювання.

Мікросегментація в міжнародному маркетингу може грунтуватися або на виділенні універсальних сегментів, або на виділенні в кожній країні різних сегментів. Стратегія позиціювання товару, як напрям створення такої ринкової позиції продукту (компанії), яка буде вигідно відрізняти його (її) в уявленні споживачів від конкурентів, містить такі структурні елементи:

- вид позиціювання (споживацьке, конкурентне, змішане);

- кількість показників (особливостей) для позиціювання;

- характер обраних показників (показника).

 

 

Рис. 5.18. Концептуальна схема міжнародної маркетингової стратегії

 

5 рішення — обґрунтування моделі виходу фірми на зовнішній ринок:

  • експортування;
  • спільне підприємництво;
  • пряме інвестування (володіння).

6 рішення - маркетингові програми. Встановлюються підходи до формування маркетингового комплексу:

  • стандартизований;
  • диференційований;
  • комбінований.

 

* * *

Міжнародні маркетингові стратегії

Результати стратегічних рішень, що приймаються з урахуванням таких детермінант стратегії, як довгострокові цілі фірми, турбулентне середовище, обмежені ресурси фірми, утворюють міжнародну маркетингову стратегію, спрямовану на досягнення визначеної мети. Ці результати за сутністю є принципами (основними вихідними положенями, правилами дій), які можна поділити на декілька груп (елементів або субстратегій) міжнародної маркетингової стратегії (Рис. 5.19).

Рис. 5.19. Елементи (субстратегії) міжнародної маркетингової стратегії