Параметры СЗХ и порядок их выделения
Анализ, выделение и сопоставление разных СЗХ ведется по параметрам перспектив роста, перспектив рентабельности и уровню ожидаемой нестабильности.
Условимся, что временной период, который мы стремимся охватить, составляет 5 лет.
Определите тенденции текущих показателей роста и рентабельности выбранных Вами СЗХ.
| СЗХ | ||||||
| СЗХ-1 | СЗХ-2 | СЗХ-3 | СЗХ-4 | СЗХ-5 | ||
| Рост (в процентах) | 3,7 | 4,58 | 5,77 | 2,89 | 4,57 | |
| Рентабельность (в процентах) | 13,1 | 12,3 | 10,3 | 8,5 | 9,2 |
Рост :
СЗХ1:
20965000 – 100% 21749000 – 100% 22853000 – 100%
(21749000-20965000) – х% (22853000-21749000) – х% (24253000-22853000) – х%
Х= 3,73% х= 5,08% х = 6,13%
Рост (СЗХ1) = (3,73+5,08+6,13)/4= 3,7%
СЗХ2:
17798000 – 100% 18687500 – 100% 19493000 – 100%
(18687500-17798000) – х% (19493000 – 18687500) – х% (21056000-19493000) – х%
Х = 6% х = 4,3% х = 8,02%
Рост (СЗХ2)= (6+4,3+8,02)/4= 4,58%
СЗХ3:
15021000 – 100% 16079900 – 100% 17534900 – 100%
(16079900-15021000) – х% (17534900-16079900) – х% (18757000-17534900) – х%
Х = 7,04% х = 9,04% х = 7%
Рост (СЗХ3) = (7,04+9,04+7)/4= 5,77
СЗХ4:
19687000 – 100% 20207000 – 100% 20954000 – 100%
(20207000-19687000) – х% (20954000-20207000) – х% (22050000-20954000) – х%
Х= 2,64% х= 3,7% х = 5,23%
Рост(СЗХ4) = (2,64+3,7+5,23)/4 = 2,89%
СЗХ5:
23249000 – 100% 24983000 – 100% 26534000 – 100%
(24983000-23249000) – х% (26534000-24983000) – х% (27753000-26534000) – х%
Х = 7,46% х = 6,23% х = 4,6
Рост (СЗХ5) = (7,46+6,23+4,6)/4=4,57
Рентабельность(R) = (прибыль / выручка) *100%
R(СЗХ1):
2007 год: R = 3220377/24396800*100% = 13,2%
2008 год: R = 2725450/20965000*100% = 13,0%
2009 год: R = 2783870/21749000*100% = 12,8%
2010 год: R = 2993740/22853000*100% = 13,1%
2011 год: R = 3249900/24253000*100% = 13,4%
Тенденция рентабельности: (13,2+13,0+12,8+13,1+13,4)/5 = 13,1%
R(СЗХ2):
2007 год: R = 2531500/20921500*100% = 12,1%
2008 год: R = 2189150/17798000*100% = 12,3%
2009 год: R = 2298560/18687500*100% = 12,3%
2010 год: R = 2436620/19493000*100% = 12,5%
2011 год: R = 2610940/21056000*100% = 12,4%
Тенденции рентабельности:(12,1+12,3+12,3+12,5+12,4) = 12,3%
R(СЗХ3):
2007 год: R = 1918990/18631000*100% = 10,3%
2008 год: R = 1472050/15021000*100% = 9,8%
2009 год: R = 1624060/16079900*100% = 10,1%
2010 год: R = 1841160/17534900*100% = 10,5%
2011 год: R = 2006990/18757000*100% = 10,7%
Тенденции рентабельности: (10,3+9,8+10,1+10,5+10,7)/5 = 10,3%
R(CЗХ4):
2007 год: R = 1817990/21903500*100% = 8,3%
2008 год: R = 1653700/19687000*100% = 8,4%
2009 год: R = 1656970/20207000*100% = 8,2%
2010 год: R = 1802040/20954000*100% = 8,6%
2011 год: R = 1984500/22050000*100% = 9,0%
Тенденции рентабельности: (8,3+8,4+8,2+8,6+9,0)/5 = 8,5%
R(СЗХ5):
2007 год: R = 2443780/25724000*100% = 9,5%
2008 год: R = 2022660/23249000*100% = 8,7%
2009 год: R = 2248470/24983000*100% = 9,0%
2010 год: R = 2414590/26534000*100% = 9,1%
2011 год: R = 2719790/27753000*100% = 9,8%
Тенденции рентабельности: (9,5+8,7+9,0+9,1+9,8)/ = 9,2%
Показатели объема продаж за последние 5 года
| № СЗХ | |||||
| СЗХ-1 | |||||
| СЗХ -2 | |||||
| СЗЧ -3 | |||||
| СЗХ -4 | |||||
| СЗХ-5 |
Показатели прибыли за последние 5 лет
| № СЗХ | |||||
| СЗХ-1 | |||||
| СЗХ -2 | |||||
| СЗЧ -3 | |||||
| СЗХ -4 | |||||
| СЗХ-5 |
По каждой СЗХ и каждому параметру определите факторы успеха (принимая во внимание результаты анализа и оценки внешней и внутренней среды, полученные Вами ранее). Результаты впишите в таблицу.
Таблица 4.2.1
| СЗХ | Параметр | Факторы успеха |
| СЗХ-1 | Рост | |
| Рентабельность | ||
| СЗХ-2 | Рост | |
| Рентабельность | ||
| СЗХ-3 | Рост | |
| Рентабельность | ||
| СЗХ-4 | Рост | |
| Рентабельность | ||
| СЗХ-5 | Рост | |
| Рентабельность |
Используя результаты проведенного ранее анализа внешней среды, оцените будущую нестабильность по каждой СЗХ. Рассчитайте уровень нестабильности, проявляющийся через благоприятные тенденции и через неблагоприятные тенденции в условиях деятельности организации.
Таблица 4.2.2
Благоприятные тенденции (О)
| Условия деятельности организации Характеристики | Увеличение доли компании на рынке | Повышениеспроса на продукцию | Возможность создания новых продуктов | Внедрение новых технологий | |||||||||||||||||
| СЗХ | СЗХ | СЗХ | СЗХ | ||||||||||||||||||
| Привычность событий | |||||||||||||||||||||
| Темп изменений | |||||||||||||||||||||
| Предсказуемость | |||||||||||||||||||||
| Общий балл: | |||||||||||||||||||||
Таблица 4.2.3
Неблагоприятные тенденции (Т)
| Условия деятельности организации Характеристики | Появление новых конкурентов | Рост стоимости сырья | Появление новых технологий у конкурентов | Падение доверия со стороны покупателей | |||||||||||||||||
| СЗХ | СЗХ | СЗХ | СЗХ | ||||||||||||||||||
| Привычность событий | |||||||||||||||||||||
| Темп изменений | |||||||||||||||||||||
| Предсказуемость | |||||||||||||||||||||
| Общий балл: | |||||||||||||||||||||
Результаты расчетов объедините в таблице.
| Уровень нестабильности, проявляющийся через тенденции | ||
| Благоприятные (О) | Неблагоприятные (Т) | |
| СЗХ-1 | 2,83*100/5=56,6 | 2,42*100/5=48,4 |
| СЗХ-2 | 2,42*100/5=48,4 | 2,12*100/5=42,4 |
| СЗХ-3 | 3,17*100/5=63,4 | 2,5*100/5=50 |
| СЗХ-4 | 2,16*100/5=43,2 | 2,08*100/5=41,6 |
| СЗХ-5 | 3,17*100/5=63,4 | 2,42*100/5=48,4 |
Таблица 4.2.4
Жизненные циклы спроса и технологий
Новое понимание экономической сути происходящих в 70-е годы процессов в практическом применении привело к анализу понятия и таких категорий, как жизненный цикл спроса и жизненный цикл технологий.
Изобразите графически кривую жизненного цикла спроса и разделите ее на фазы.
