Ведущая / развитие СЗХ-3, СЗХ-5

Умеренно прибыльная позиция. Производители чистой наличности. Естественное развитие может быть осуществлено через:

Надлежащая эксплуатация – Расти вместе с производством

- N Методы и функции эффективности

- Р Новые продукты/те же рынки

Выборочное развитие можно осуществить через:

· Найти свою нишу и защищать ее

I Начальная стадия развития рынка

R Рационализация ассортимента продукции

· Доказать жизнеспособность.

Для данной CЗХ выбираются следующие рекомендации:

- Расти вместе с производством: Т – те же продукты/новые рынки

- Для защиты ниши рекомендуется: Т - те же продукты/новые рынки

Балансировка портфеля СЗХ с различными жизненными циклами.

В поле матрицы баланса жизненных циклов впишите показатели СЗХ Вашей организации.

Капитальные вложения Экстраполяция     Контрольные цифры            
  Прибыль Э   КЦ                        
  Объем продаж Э   КЦ                         211114 700
  Конкурентный статус очень высокий             Краткосрочная перспектива
Высокий

 

   
Средний

 

 

   
Слабый          
Худший          
  Фазы жизненного цикла   Зарождение   Первая фаза роста   Вторая фаза роста   Зрелость   Затухание  
  Конкурентный статус очень высокий

          Долгосрочная перспектива
Высокий    

   
Средний

 

       
Слабый          
Худший          
Объем продаж Э КЦ           211114 700  
  Прибыль Э КЦ            
Капитальные вложения Э КЦ            

Краткосрочный период: Vпродажэ = Vпродажтек Прэ = Vпродаж*RэКВэ = Iфакт

VпродажКЦ = Vпродажэ*GКЦ ПрКЦ = VпродажКЦ* RКЦ КВкц = КВтек* GКЦ

Долгосрочный период:Все контрольные цифры краткосрочного периода дублируются в экстраполяцию долгосрочного периода.

VпродажКЦ = Vпродажэ*GКЦПрКЦ = VпродажКЦ* RКЦКВкц = Io

Запишите решение по имеющимся СЗХ с учетом долгосрочной перспективы:

СЗХ-1 - по прежнему останется на средних позициях, будет выпускать значительную долю продукции по соотношению с другими СЗХ. Необходимо в долгосрочной перспективе рефинансировать в данный вид бизнеса.

СЗХ-2 - скорее всего объемы производства данного вида бизнеса будут снижены в связи с насыщением рынка данной продукцией. Но все-таки необходимо увеличивать инвестирование в этот вид бизнеса, совершенствовать продукцию.

СЗХ-3 - по прежнему останется на средних позициях, будет выпускать значительную долю продукции по соотношению с другими СЗХ. Необходимо в долгосрочной перспективе рефинансировать в данный вид бизнеса.

СЗХ-4 - будет в последующем увеличивать объемы производства и скорее всего повысит свой конкурентный статус до высокого. Это можно объяснить растущим спросом на продукцию этого СЗХ.

СЗХ-5 - в долгосрочной перспективе перейдет из фазы зарождения в первую фазу роста и повысит свой конкурентный статус. Это скорее всего связано с интенсивным развитием и совершенствованием продукции этой СЗХ.

 

Обозначьте эти решения в поле матрицы.

Примите решение по расширению набора СЗХ в долгосрочной перспективе и обозначьте их в поле матрицы.

Объясните свои решения по каждой вновь вводимой СЗХ.

Планируется ввести дополнительную СЗХ-8 - производство и реализация молочной продукции с содержанием бактерий LGG. Введение данной СЗХ обусловлено наличием достаточных производственных мощностей, а также наличием большого спроса на данный вид продукции.