Список литературы
- Анализ российского рынка снеков http://www.marketanalitika.ru/report/download/55.html
- Бажин А.С. Исследование психологической структуры карьерной компетентности личности профессионала URL: http://www.vvsu.ru/files/3FB5DAAD-BA71-4CCF-9BBA-FFD4784705BA.pdf
- Вачков И.В. Основы технологии группового тренинга. — М.:, 2002.
- Главные качества топ-менеджера – профессионализм, компетентность и интеллект URL: http://www.superjob.ru/community/career/16127/
- Дементьева А.Г., Соколова М.И. Управление персоналом: учебник. М.: Магистр, 2014.
- Кабаченко Т.С. Психология в управлении человеческими ресурсами. — СПб.: Питер, 2003.
- Карьерные и профессиональные устремления нового поколения URL: http://bd.fom.ru/pdf/mol2.pdf
- Костромина Е. Современное понимание карьеры: анализ результатов исследования // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2011. N 1.
- Коучинг как инструмент развития персонала URL: http://www.bitobe.ru/filedownload.php?file=5450
- Маркова А.К. Психология профессионализма. — М., 1996. С. 93.
- Могилёвкин Е.А. Карьерный рост: диагностика, технологии, тренинг. Монография. — Спб.: Речь, 2007.
- Молл Е.Г. Управление карьерой менеджера. – Спб., Питер, 2003.
- Никифоров F.С, Дмитриева М:А:; Корнеева Л:Н. Психологическое обеспечение профессиональной деятельности URL: http://log-in.ru/books/psikhologiya-menedzhmenta-nikiforov-g-s-prakticheskaya-psikhologiya/
- Опрос ФОМ и ВЦИОМ URL: http://dcurecer.ucoz.ua/news/opros_fom_i_vciom/2013-06-15-186
- Порядочность топ-менеджерам не к лицу URL: :http://www.work.ua/articles/agency/85/
- Рудакова СВ. Личностные детерминанты карьерных планов предпринимателей: — Ростов-на-Дону, 2003.
- Ситуация на рынке труда/ Россияне оценивают свои риски и перспективы в сфере трудового найма URL: http://fom.ru/Rabota-i-dom/11287
- Сотникова С. Карьерная систематика: от личной конкурентоспособности к конкурентоспособности бизнеса // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2010. N 9.
- Управление карьерой — процесс прогнозируемый и просчитываемый URL: http://www.rhr.ru/index/find/to_be/9369.html
- Шапиро С.А. Мотивация. М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2008.
- Шапиро С.А., Шатаева О.В. Основы управления персоналом в современных организациях: экспресс-курс: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности «Антикризисное управление» и другим междисциплинарным специальностям. М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2008.
- Экономическая ситуация: ждут ли россияне кризиса? URL: http://fom.ru/Ekonomika/11329
Приложение
Анкета «Оценка состояния удовлетворенности трудом»
Вопросы анкеты
- Какие методы мотивации, по Вашему мнению, имеют место в вашем предприятии?
а) экономические прямые (зарплата, премии)
б) экономические косвенные (доплата на проезд до работы, шатание, отдых и др.)
в) организационные (участие в делах предприятия и др.)
г) моральные (благодарности, похвала, критика и др.)
- Довольными ли Вы уровнем своей заработной платы?
а) да, доволен
б) нет
- Часто ли на предприятии выплачиваются премии?
а) довольно часто
б) времени от времени
- Как чаще всего поощряются сотрудники предприятия?
а) материально
б) морально
в) и материально, и морально
г) чаще всего не поощряются
- По Вашему мнению, очевиден ли разрыв между методами мотивации руководителей предприятия и его персонала?
а) да, разрыв между методами мотивации очевиден
б) нет, разрыва как такого нет, все зависит от результатов труда конкретного работника
- На Ваш взгляд, какие наиболее важные меры мотивации и стимулирования труда должны иметь место на предприятии?
а) необходимо повысить уровень заработной платы на предприятии
б) необходимо стимулировать персонал предприятия с помощью премирования
в) необходимо морально стимулировать персонал предприятия
г) необходимы иные методы мотивации
- Зависит ли мотивация сотрудника предприятия от его стажа работы на данном предприятии?
а) да, считаю, что зависит
б) нет, не зависит
- Ваши приоритеты в перечне мотивирующих систем в организации
а) заработная плата
б) бонусы
в) участие в прибылях
г) участие в акционерном капитале
д) дополнительные выплаты и премии
е) стимулирование свободным временем
ж) трудовое или организационное стимулирование
з)общественное признание, моральная мотивация.
и) льготы и компенсации
- Хотелось бы вам и есть ли в этом необходимость изменить систему мотивации на вашем предприятии?
а) да, тем более, что в этом есть необходимость.
б) нет, система мотивации персонала на нашем предприятии отлажена и дает хорошие результаты.
- Эффективная система мотивации, на ваш взгляд, основана преимущественно на каком-то одном подходе или совмещает в себе все?
а) преимущественно на экономических методах мотивации;
б) должна сочетать в себе все эти подходы.
- Считаете ли вы, что руководство вас уважает за то, что вы делаете для предприятия?
а) да;
б) нет;
в) не уверен.
- Вы считаете, что работаете в перспективной, развивающейся компании, проводящей правильную политику развития?
а) да;
б) нет;
в) не уверен.
- Перед поступлением на работу у вас было несколько вариантов трудоустройства, вы выбрали эту фирму. Сделали бы вы сейчас тот же выбор?
а) да;
б) нет;
в) не уверен.