Среднедушевое потребление мебели в России составляет около $ 55 на человека. Среднедушевое потребление самого крупного сегмента мебели для дома — мягкой мебели, составляет чуть больше $11,5 на человека в год. Вместе с тем, если сравнивать этот показатель с западными странами, то окажется, что наш рынок еще молодой и у него есть возможности роста. К примеру, французы тратят на мебель больше 200 евро в год, немцы –до 400 евро.

Самое главное при проведении изменений – сделать все возможное для возникновения синергетического эффектов при слиянии компаний при минимизации социальных эффектов проводимой реструктуризации.

Предлагается для координации с консультантом назначить ответственного менеджера второго уровня управления — Ковалева И.Т. – зам директора по кадрам и безопасности. Он будет обеспечивать доступ консультанта к необходимой информации и организовывать рабочие встречи и совещания.

 

 

 

План работ консультанта

 

• ЭТАП 1. Оценка готовности компаний к организационным переменам

ЭТАП 1. Оценка готовности компаний к организационным

переменам

№ п.п.	Мероприятия	Примерная протяженность выполнения	Соисполнители (участники)	Документ, результат
1	Сбор информации на этапе оценки готовности организации к переменам	Неделя	Ответственный менеджер	Заключение
1.1	Встреча с топ-менеджментом компании (представление консультанта)	1-й день	Ответственный менеджер, персонал	Получение общего впечатления, согласование планов консультанта и руководства
1.2	Изучение учредительный документов, выявление принципиальных правовых моментов формирования объединенной компании, анализ возможных путей слияния	2-й день	Ответственный менеджер	Мнение консультанта согласно заранее составленного опросника
1.3	Формирование представления о степени вовлеченности компаний в мебельный рынок, поиск точек соприкосновения функций компаний на рынке, формирование мнения об возможности позиционирования брендов компаний после объединения	3-й день	Ответственный менеджер	Мнение консультанта согласно заранее составленного опросника
1.4	Анкетирование персонала на предмет отношения к переменам	4-й день	Ответственный менеджер, персонал	Обработанные результаты опроса
1.5	Анализ технической готовности производства к посткризисной конкуренции на рынке	5-й день	Ответственный менеджер, Зам по производству, главный инженер	Заключение о необходимости сохранения или изменения технологий
1.6	Финансовый и экономический анализ компаний	6-й день	Финансовый директор	Экспертное заключение об оценке предприятия
1.7	Формирования мнения о готовности компаний к трансформациям	7-й день		Заключение о  готовности компаний к переменам