Однажды утром в заливе

Военными учениями США руководит так называемое Объединенное командование вооруженных сил (Joint Forces Command — JFCOM). Оно занимает два невзрачных здания в конце извилистой дороги в Саффолке, штат Вирджиния, в нескольких часах езды к юго-востоку от Вашингтона. Прямо у въезда на автостоянку, которая не видна с улицы, находится небольшая будка охраны. По периметру установлена ограда. Внутри JFCOM выглядит как обыкновенное административное здание: конференц-залы, ряды маленьких кабинетов и длинные, ярко освещенные коридоры без ковров. Однако на этом сходство заканчивается. JFCOM — это место, где Пентагон испытывает свои новые идеи и экспериментирует с военными стратегиями.

Планирование военных учений Millenium Challenge началось летом 2000 года. JFCOM привлекло к этой работе несколько сот военных аналитиков, экспертов и программистов. Во время учений в США «свои» всегда называются «синими», а неприятель — «красными». JFCOM разработало солидную легенду для обеих сторон, собрав максимальное количество сведений о собственных силах и силах противника. За несколько недель до начала Millenium Challenge «красные» и «синие» провели серию «нарастающих» учений — своего рода разминку перед полномасштабными событиями. Командующий «красными» наращивал агрессию, США демонстрировали растущую обеспокоенность.

В конце июля обе стороны приехали в Саффолк и развернули штаб-квартиры на первом этаже главного здания JFCOM, в огромных помещениях без окон, называемых испытательными стендами. Морская пехота, авиация, сухопутные войска, соединения военно-морского флота были приведены в полную боевую готовность и ждали приказов командования «синих» и «красных». Если силы «синих» запускали ракету или поднимали в воздух боевой самолет, один из сорока двух автономных компьютерных модулей симулировал каждое такое действие настолько реально, что находившиеся в командном пункте зачастую не догадывались, что это имитация. Учения продолжались две с половиной недели. В целях предстоящего анализа специалисты JFCOM снимали на видео и записывали все разговоры, а компьютер учитывал все пули, ракеты и танки. Это было больше чем эксперимент. Как стало ясно менее чем через год, это была генеральная репетиция войны (точнее, вторжения США в Ирак, президент которого, имея мощную этническую поддержку, оказывал, по мнению военных экспертов США, помощь международным террористам). В соответствии с заявленной целью учений Millenium Challenge, Пентагон должен был проверить новые методы ведения боевых действий. В операции «Буря в пустыне» в 1991 году США выбили силы Саддама Хуссейна из Кувейта. Но это была война обычного типа: две хорошо организованные и вооруженные армии встречаются и сражаются на открытом поле боя. После «Бури в пустыне» Пентагон пришел к выводу, что такое ведение войны вскоре уйдет в прошлое: ни у кого не хватит глупости бросить США прямой вызов и вступить с ними в открытое военное противостояние. В будущем конфликты будут иметь рассеянный характер — происходить не только на поле боя, но и в городах; средством воздействия будет не только вооружение, но и идеи; этические и экономические методы воздействия будут использоваться не менее интенсивно, чем армии. Вот как сказал об этом один из аналитиков JFCOM:

«Далее РІРѕР№РЅР° будет РЅРµ просто между военными Рё военными. Решающим фактором будет РЅРµ количество уничтоженных танков, кораблей или самолетов, Р° ваша возможность разрушить систему организации противника. Вместо того чтобы подавлять средства ведения РІРѕР№РЅС‹, надо бороться СЃ организацией РІРѕР№РЅС‹. Военная мощь опирается РЅР° экономическую систему, которая тесно связана СЃ национальной системой Рё личными взаимоотношениями. Надо разобраться РІРѕ всех этих СЃРІСЏР·СЏС… противника».

Р’ учениях Millenium Challenge «синие» получили РІ СЃРІРѕРµ распоряжение мощный интеллектуальный ресурс, какого РЅРµ существовало, возможно, Р·Р° РІСЃСЋ историю вооруженных СЃРёР» РЎРЁРђ. Объединенное командование разработало метод системной оценки оперативной обстановки (С‚. Рµ. РїРѕ сути формализованный алгоритм принятия решений), разбивающий силы противника РЅР° СЂСЏРґ систем (военная, экономическая, общественная, политическая), Рё создало матрицу РёС… взаимосвязей, РёР· которой было понятно, какое звено наиболее СѓСЏР·РІРёРјРѕ. Также руководству «синих» была предоставлена методика максимально эффективного ведения операций, позволяющая военачальникам РЅРµ ограничивать СЃРІРѕРµ стратегическое мышление определением целей Рё уничтожением боевых единиц противника. Военачальники получили полную картину боевой обстановки РІ режиме реального времени Рё располагали инструментарием совместного интерактивного планирования. Руководство «синих» получило доступ Рє РѕРіСЂРѕРјРЅРѕРјСѓ объему информации Рё разведданных, Р° главное — методологию, логичную, системную, рациональную Рё жизнеспособную. Другими словами, «синие» располагали всеми возможностями, какими обладал Пентагон.

«Мы самым пристальным образом рассматривали полный набор средств воздействия на инфраструктуру противника — политическую, военную, экономическую, общественную, культурную, административную, — сообщил репортерам генерал Уильям Ф. Кернан, командующий JFCOM, во время пресс-конференции перед началом учений. — Теперь у нас есть средства, с помощью которых можно блокировать любые действия противника. Можно лишить руководство противной стороны возможности общаться со своим народом или влиять на его волеизъявление… иными словами, нарушить связь».

Два века назад Наполеон писал, что «генерал никогда ничего не знает наверняка, никогда ясно не видит перед собой неприятеля и никогда не представляет, где находится». Война велась как в тумане. Целью учений Millenium Challenge было продемонстрировать, что с помощью мощных спутников, датчиков и суперкомпьютеров этот туман можно рассеять.

Команду «красных» было предложено возглавить Полу Ван Риперу. Выбор остановили РЅР° нем РїРѕ РјРЅРѕРіРёРј соображениям, РЅРѕ главным образом потому, что Ван Рипер являл СЃРѕР±РѕР№ полную противоположность этой РЅРѕРІРѕР№ стратегии. РћРЅ РЅРµ верил, что можно рассеять туман, окутывающий поля сражений. Р’ его библиотеке РЅР° втором этаже РґРѕРјР° РІ Вирджинии хранится множество трудов РїРѕ военной стратегии. Исходя РёР· своего опыта РІРѕР№РЅС‹ РІРѕ Вьетнаме Рё знакомства СЃ работами немецкого военного теоретика Карла фон Клаузевица,[18] Ван Рипер был убежден, что РІРѕР№РЅР° РїРѕ своей РїСЂРёСЂРѕРґРµ непредсказуема, беспорядочна Рё нелинейна. Р’ 1980-С… годах Ван Рипер часто принимал участие РІ военных учениях Рё РІ соответствии СЃ боевой задачей РЅРµ раз выполнял те же аналитические Рё системные решения, РЅР° которых JFCOM построило СЃРІРѕСЋ стратегию РІРѕ время учений Millenium Challenge. РћРЅ РёС… терпеть РЅРµ РјРѕРі, потому что РѕРЅРё отнимали слишком РјРЅРѕРіРѕ времени.

«Однажды, — вспоминает он, — в самый разгар учений комдив говорит: „Стоп. Давайте посмотрим, где сейчас противник“. Мы воевали уже восемь или девять часов, а противник оказался прямо у нас за спиной. Все наши планы рухнули».

РќРµ то чтобы Ван Рипер ненавидел любой рациональный анализ, РѕРЅ просто считал его бессмысленным РІ разгар сражения, РєРѕРіРґР° непредсказуемая логика РІРѕР№РЅС‹ Рё острая нехватка времени РЅРµ оставляют возможности для тщательного Рё СЃРїРѕРєРѕР№РЅРѕРіРѕ анализа вариантов.

Р’ начале 1990-С… РіРѕРґРѕРІ, РєРѕРіРґР° Ван Рипер возглавлял Школу РјРѕСЂСЃРєРѕР№ пехоты РІ Куантико, штат Вирджиния, РѕРЅ подружился СЃ Гари Клайном, руководителем консалтинговой фирмы РІ Огайо Рё автором В«Sources of PowerВ» — РєРЅРёРіРё Рѕ принятии решений. Изучив опыт медсестер отделений интенсивной терапии, пожарных Рё РґСЂСѓРіРёС… людей, которым РїРѕ СЂРѕРґСѓ деятельности приходится принимать решения РІ стрессовых ситуациях, Гари Клайн пришел Рє выводу, что РІ ответственный момент никто РЅРµ сравнивает разнообразные варианты, прибегая Рє логике Рё системе. Людей учат принимать решения таким образом, РЅРѕ РІ реальной жизни РЅР° это РЅРµ хватает времени. РќР° деле медсестры Рё пожарные оценивают ситуацию почти мгновенно Рё действуют, опираясь РЅР° опыт, интуицию Рё своего СЂРѕРґР° РіСЂСѓР±РѕРµ внутреннее моделирование. Для Ван Рипера это весьма точное описание того, как люди принимают решения РЅР° поле Р±РѕСЏ.

Однажды РёР· любопытства Ван Рипер, Клайн Рё человек десять генералов РјРѕСЂСЃРєРѕР№ пехоты отправились РІ РќСЊСЋ-Йорк, РІ операционный зал РќСЊСЋ-Йоркской фондовой биржи. Ван Рипер признавался, что РЅРёРєРѕРіРґР° РЅРµ видел такого столпотворения, разве что РЅР° командном пункте РІРѕ время больших учений — тут было чему поучиться. РљРѕРіРґР° Р·РІРѕРЅРѕРє возвестил Рѕ конце РґРЅСЏ торгов, генералы прошли РІ зал Рё «поиграли» РІ коммерческие РёРіСЂС‹. Потом РѕРЅРё взяли СЃ СЃРѕР±РѕР№ нескольких брокеров СЃ Уолл-стрит Рё повезли РёС… через РќСЊСЋ-Йоркскую гавань РЅР° Губернаторский остров, РіРґРµ те, РІ СЃРІРѕСЋ очередь, «поиграли» РЅР° компьютерах РІ военные РёРіСЂС‹. Биржевые брокеры показали отличные результаты. Военные РёРіСЂС‹ требуют мгновенного принятия жестких решений РІ условиях РѕРіСЂРѕРјРЅРѕРіРѕ нервного напряжения Рё ограниченной информации, РЅРѕ именно РІ таких обстоятельствах брокеры работают каждый день. Потом Ван Рипер пригласил брокеров РІ Куантико, усадил РІ танки Рё РІР·СЏР» РёС… РЅР° боевые стрельбы. РћРЅ РІСЃРµ яснее видел, что Рё брокеры — «толстые, неопрятные, волосатые» парни — Рё командиры РјРѕСЂСЃРєРѕР№ пехоты занимались, РІ сущности, РѕРґРЅРёРј делом — разница состояла лишь том, что первые играли РЅР° деньги, Р° Сѓ вторых РЅР° РєРѕРЅСѓ стояли человеческие жизни.

«Помню, как брокеры впервые встретились с генералами, — рассказывает Гари Клайн. — Это было на вечеринке с коктейлями, и то, что я увидел, меня поразило. С одной стороны — морские пехотинцы, генерал-майоры и генерал-лейтенанты, ну, вы знаете, как выглядят профессиональные военные. Некоторые из них ни разу не были в Нью-Йорке. И тут же — брокеры, нахальные молодые ньюйоркцы двадцати-тридцати лет. Я присмотрелся. Все разбились на группы, и в каждой группе оказались и военные, и брокеры. Это не было простой вежливостью — они очень оживленно беседовали. Они сравнивали записи и обменивались мнениями. Я сказал себе, что эти ребята — единомышленники. Они относились друг к другу с большим уважением».

Можно сказать, что учения Millenium Challenge не были всего лишь сражением двух армий. Это была битва двух совершенно противоположных идеологий войны. «Синие» располагала базами данных, матрицами и методологиями распознавания намерений и возможностей противника. «Красных» возглавлял человек, присматривавшийся к волосатым «бездельникам» — биржевым брокерам, которые никогда не были на военной службе, кричали, размахивали руками и принимали тысячи быстрых решений. Он не видел большой разницы между брокерами и военными.

Р’ первый день учений «синие» высадили десятки тысяч солдат РІ районе Персидского залива Рё разместили боевой авианосец Сѓ берегов «красных». Обладая явным превосходством, «синие» предъявили Ван Риперу ультиматум РёР· РІРѕСЃСЊРјРё пунктов — последним пунктом было требование сложить оружие Рё сдаться. РћРЅРё действовали уверенно, поскольку матрица системной оценки оперативной обстановки сообщила РёРј, РіРґРµ Сѓ «красных» уязвимые места, какими Р±СѓРґСѓС‚ РёС… вероятные действия Рё каков диапазон РёС… возможных реакций. РќРѕ РџРѕР» Ван Рипер повел себя РЅРµ так, как предсказывали компьютеры.

«Синие» уничтожили антенные мачты радиосвязи «красных», перерезали их оптоволоконные линии связи и пребывали в уверенности, что «красные» будут вынуждены пользоваться сотовыми телефонами и это позволит перехватывать их сообщения.

«Они заявили, что для „красных“ это будет неожиданностью, — вспоминает Ван Рипер. — Неожиданностью? Любой мало-мальски информированный человек прекрасно знает, что глупо полагаться РЅР° эти технологии. РќРѕ „синие“ точно СЃ Луны свалились. Кто станет пользоваться мобильной СЃРІСЏР·СЊСЋ после того, что произошло СЃ Усамой бен Ладеном РІ Афганистане? РњС‹ передавали сообщения СЃ мотоциклистами Рё маскировали РёС… РїРѕРґ молитвы. „Синие“ спрашивали потом: „Как это РІС‹ поднимали СЃРІРѕРё самолеты СЃ аэродромов, РєРѕРіРґР° РЅРµ было обычных переговоров между пилотами Рё командным пунктом?“ РЇ РёРј ответил: „Кто-РЅРёР±СѓРґСЊ РїРѕРјРЅРёС‚ Вторую РјРёСЂРѕРІСѓСЋ РІРѕР№РЅСѓ? РњС‹ пользовались световыми сигналами“».

Противник, которого «синие» считали открытой РєРЅРёРіРѕР№, неожиданно стал непредсказуем. Что задумали «красные»? РџРѕ всем прогнозам Ван Рипер должен был испугаться Рё растеряться перед лицом более сильного противника. РќРѕ для этого Сѓ него был слишком бойцовский характер. РќР° второй день РІРѕР№РЅС‹ РѕРЅ вывел РІ Персидский залив малые ракетные катера, чтобы следить Р·Р° кораблями «синих», Р° затем без предупреждения атаковал противника Рё целый час обстреливал его позиции крылатыми ракетами. РљРѕРіРґР° атака «красных» завершилась, шестнадцать американских кораблей лежали РЅР° РґРЅРµ Персидского залива. Если Р±С‹ Millenium Challenge были настоящей РІРѕР№РЅРѕР№, Р° РЅРµ учениями, двадцать тысяч американских военнослужащих (мужчин Рё женщин) были Р±С‹ убиты еще РґРѕ того, как РёС… армия произвела первый выстрел.

«Поскольку командование „синих“ заявило Рѕ СЃРІРѕРёС… планах применить упреждающую стратегию, — РіРѕРІРѕСЂРёС‚ Ван Рипер, — СЏ нанес удар первым. РњС‹ прикинули, сколько крылатых ракет понадобится, чтобы поразить РёС… корабли, Рё выпустили больше, РёР· разных точек — СЃ прибрежной Р·РѕРЅС‹, СЃ берега, СЃ РІРѕР·РґСѓС…Р°, СЃ РјРѕСЂСЏ. Похоже, РјС‹ сразу потопили половину РёС… кораблей. РњС‹ выбирали конкретные цели — авианосец, крупные крейсеры. Было еще шесть десантных кораблей, РјС‹ вывели РёР· строя пять».

Р’ последующие недели Рё месяцы аналитики представили Объединенному командованию множество объяснений того, что произошло РІ тот июльский день. РћРґРЅРё утверждали, что РІРёРЅРѕР№ всему стали недостатки избранной стратегии учений, РґСЂСѓРіРёРµ — что РІ реальной обстановке корабли РЅРµ столь СѓСЏР·РІРёРјС‹. РќРѕ РЅРё РѕРґРЅРѕ РёР· объяснений РЅРµ отменяло того факта, что «синие» потерпели сокрушительное поражение. Руководитель «красных» поступил так, как поступают РІСЃРµ талантливые командиры: нанес удар Рё застал «синих» врасплох. Р’ некотором смысле поражение «синих» похоже РЅР° то, что произошло СЃ музеем Гетти РІ истории СЃ РєСѓСЂРѕСЃРѕРј. Был проведен тщательный научный анализ, который учитывал РІСЃРµ потенциальные неожиданности, РЅРѕ РёР· его результатов каким-то образом ускользнула истина, которую легко было установить РЅР° интуитивном СѓСЂРѕРІРЅРµ. Р’Рѕ время учений способность Рє быстрому познанию Сѓ команды «красных» работала, Р° Сѓ команды «синих» — нет. Почему?