В.В.Михайлова, Е.А.Хилтунен
Свобода выбора ребенка в предметно-пространственной развивающей образовательной среде — вот стержневая идея педагогики Марии Монтессори. За этим стоит глубокое доверие к природе ребенка, который стремится к развитию и при безопасной и доверительной атмосфере чувствует, что ему лучше всего делать в данный момент.
Мария Монтессори выделяла особые сенситивные периоды жизни маленького человека, которые не повторяются во взрослом возрасте и ориентируют педагога на специальную работу с детьми в эти периоды.
Педагог подготавливает развивающую ребенка среду таким образом, чтобы тот мог впитывать ее и сознательно и неосознанно. То, как свободно проявляет себя в разнообразной деятельности в этой среде ребенок, и служит главным материалом для изучения ребенка педагогом. Организовав развивающую среду, педагог переходит на роль лишь помощника и наблюдателя, передает активную позицию ребенку.
Таким образом, необходимой основой в реализации программы становится базовое уважение и доверие к детям в прямом понимании этих слов.
Российский вариант образовательной программы — «Детский сад по системе Монтессори» — сложился на стыке большого круга традиций:
концепции и практики свободного саморазвития ребенка в специально подготовленной культурной развивающей среде, разработанной Марией Монтессори;
российской версии системы Монтессори, разработанной в начале XX века Ю.И. Фаусек (с 1913 по 1941 год);
— идей Л.Н. Толстого о свободном воспитании и Л.С. Выготского о развивающем обучении;
— российского опыта экспериментальной работы с детьми от 2,5 лет за последнюю четверть века.
К источникам программы следует добавить и разнообразие сложившихся укладов жизни многих дошкольных групп, которые были внесены в копилки монтессори-педагогики с самых разных концов России, и целое родительское движение, подключившееся к ней.
Характерные особенности программы
Во-первых, она имеет глубокие культурно-исторические корни и столетнюю успешную практику образовательной работы с детьми во всем мире, в том числе и в России.
Во-вторых, эта программа системна, имеет строгие философские, психологические и педагогические основания. Поэтому она надежна, но требует ответственного отношения к себе каждого из взрослых, участвующих в ее воплощении в жизнь, включая родителей. Результат вряд ли будет успешным, если взрослые члены семьи не принимают такой подход. В этом смысле программа «воспитывает» не только детей, но и их родителей и педагогов; то есть она в высшей степени социальна, и потому может быть выбрана лишь добровольно, а не спущена сверху.
В-третьих, программа связана с принципиальными изменениями в построении предметно-пространственных развивающих сред с предоставлением детям возможностей свободной образовательной деятельности в них. Монтес-сори-среда значительно отличается от образовательных сред, представленных в любой из других примерных программ. И педагогу здесь отводится роль наблюдателя детской жизни и помощника, а не исполнителя определенных методических приемов и разработок. Он следует за ребенком, а не ведет его за собой.
В-четвертых, в тексте программы очень конкретно, а не расплывчато (но и не в повелительном наклонении) расписаны условия ее реализации и до мелочей продуманные технологии достижения результатов образования детей по всем пяти обозначенным во ФГОС ДО направлениям, а также специально созданные для этого образовательные пространства.
Что авторам программы представляется особенно значимым в новом ФГОС ДО?
Созвучие с идеями Марии Монтессори:
• уважение к каждому ребенку,
• самоценность периода детства, понимание особенностей периода детства,
• личностно-ориентированный и гуманистический характер взаимоотношений взрослых и детей,
• построение детско-взрослого дружеского сообщества,
• отход от довлеющей прежде формы «уро-ков»-занятий к специфическим формам различной детской активности в созданной для этого предметно-пространственной развивающей среде.
Детский сад и родители
Позиция педагогических коллективов, выбирающих систему Монтессори, нацелена именно на сотрудничество с родителями: то есть на совместный труд, преодоление трудностей, возникающих на пути воспитания и развития детей. А наряду с этим — на разделение радости от достижений ребенка, успехов в его социализации и образовании.
Взаимодействие педагогов и родителей по вопросам особенностей развития детей предполагает совместные традиционные праздники и другие творческие проекты (вместе мастерить украшение для детского сада, сажать цветы на территории, выезжать в лес, читать любимые стихи, слушать рассказы родителей о самом интересном, например об их профессии, и многое другое). В наших детских садах обязательно проходят содержательные семинары, собрания, плановые, не реже двух раз в год, индивидуальные беседы с семьями.
Чтобы представить образ жизни детского сада Монтессори, а также коснуться вопроса о работе с родителями, приводим интервью с Председателем Ассоциации монтессори-педагогов России Ларисой Юрьевной Климановой, которая стала педагогом, пережив вначале роль мамы, определившей в детский сад Монтессори своего маленького сына.
Быть собой в защищенном мире
Интервью с Ларисой Юрьевной Климановой, Председателем Ассоциации монтессори-педагогов России
— Почему вы выбрали эту педагогику?
— Я нашла возможность для своего ребенка быть самим собой. Хотя сейчас многие это декларируют, но в традиционном варианте педагогики очень часто за ребенка все решено: что, когда и как он должен делать. При этом не учитывается ни его собственный темп, ни его предпочтения, ни его способности и возможности.
Теоретически с монтессори-педагогикой я не была знакома. Но, увидев детей, поняла, что подделать и придумать это невозможно. Я вошла в группу, в которой было человек пятнадцать малышей, но меня просто никто не заметил, каждый продолжал заниматься своим делом. Кто-то рисовал, кто-то строил или вырезал, кто-то тихонечко на коврике сидел и тихо общался со взрослой тетенькой, которая оказалась педагогом. И мое присутствие среди них вообще никак не нарушило эту атмосферу. Для взрослых это непривычно, а для ребенка — нормальное- состояние. Теперь-то я понимаю, как такой эффект достигается. Если человек занят своим делом, то появление другого человека не может и не должно влиять на его состояние.
Вас же не удивляет, что, допустим, если вы чем-то заняты, вас в кабинете несколько человек и каждый занят своим делом? А если заходит посетитель, то не бросают же все свои дела из-за вошедшего. Человек нашел того, к кому пришел, и не нарушает ход работы других.
Но сама монтессори-педагогика начинается с порога: пришел, переступил порог — и ты оказался в этой атмосфере. Как в повседневной жизни. Если человек сам в состоянии решить, что он хочет делать, ему не надо, чтобы ему давали указания. Если ему нужна помощь, он за этой помощью обратится.
— А вы не сталкивались, например, с тем, что такой подход к вопросам общения могут назвать эгоистичным, развивающим эгоизм?
— Да, сталкивалась. Но Мария Монтессори не была бы великим педагогом, если бы не видела такую угрозу. У нас ведь при кажущейся вседозволенности правила достаточно жесткие. И это правила, которые работают на защиту каждого в отдельности и интересов всего коллектива. Этих правил немного, но их соблюдают все. Они сформулированы позитивно и очень четко защищают, с одной стороны, жизненное пространство каждого, а с другой —■ пространство коллективного взаимодействия. Именно этим обеспечивая и свободу общения, и возможность устранения конфликта.
Например, есди. это твое рабочее место, то его нельзя разрушать другому. Это правило никак не связано с эгоистичностью. Это значит, что ребенок чувствует себя защищенным, в частности в своих правах, в своих интересах и возможностях.
— Но такая линия не проста для понимания ребенком; детям свойственен максимализм?
— Мы с этим сталкиваемся и обнаруживаем, что во многих подобных случаях дети обращаются друг к другу, чтобы разобраться, что в этом случае делать. Они помогают друг другу, они учат друг друга в прямом смысле. Конечно, бывают и ссоры, и выяснения отношений. Но любое недоразумение все равно начинается с формулирования проблемы, например: «Мне это неприятно, потому что...» (А не так, как это бывает: я подойду, дам тебе в глаз, а потом мы выясним почему). Впрочем, всякое бывает, но неизбежно приходит момент, когда надо сформулировать, что тебя не устраивает, понять, почему другой человек не согласен с тобой.
— А у вас есть опыт наблюдения за тем, как в монтессори-среде дети растут, какими они становятся в подростковом возрасте?
— Да, мой собственный ребенок с трех лет посещал монтессори-сад, а потом перешел
он самостоятелен во всем, но он, безусловно, молодой человек, который осознает свои поступки. Мне кажется, что это очень важно. Его любят сверстники, ему симпатизируют взрослые. Потому что он умеет слушать, умеет договариваться.
■— То есть метод Монтессори — это поиск гармонии между индивидуальным и коллективным?
— Да! И это принципиальная позиция. Ведь каждому человеку самому приходится ежеминутно принимать решения, а с другой стороны — ощущать себя частью единого целого и понимать, что, принимая решение, ты не можешь игнорировать окружающих тебя людей. Ощущение себя частью всех и всех частью себя — оно очень важно. Чувство одиночества или эгоистичного самодовольства не возникает, когда внутри присутствует внимательность к окружающим тебя людям, когда есть этот критерий внутренней оценки по отношению к ним.
...В Российскую ассоциацию приезжают мон-тессори-педагоги со всех сторон света. Общаемся с представителями сотен детских садов.
Многие отмечают особую атмосферу внутри коллектива. Я не стала бы утверждать, что это именно европейский принцип общения. Потому что есть общие принципы педагогики, которые отличают ее, скажем, и от общего стиля европейской культуры. В менталитете европейцев, как и в современном российском мире, важна соревновательность: кто лучше, кто главнее. А у последователей монтессори-педагогики не поощряется желание кого-то победить, соревновательность исключена.
Отпечаток монтессори-педагогики вы найдете на всех, кто связан с ней. Мы отдаем себе отчет, что те правила, по которым мы стараемся жить с детьми, полностью переходят в стиль взаимоотношений между взрослыми. Это в первую очередь открытость, безусловная ответственность каждого за свою часть работы. Я не говорю, что это легко нам дается, но со временем получается у всех.
Беседу вела Рита Готье