Принятие решений, основанное на фактах

Эффективные решения основываются на анализе данных и информации.

Применение принципа принятия решений основанное на фактах приводит к:

- осуществлению измерений и сбору данных и информации, относящихся к стратегическим целям;

- обеспечению необходимой точности, надежности и доступности данных и информации;

- анализу данных и информации с применением обоснованных методов;

- пониманию значения соответствующих статистических методов;

- -принятию решений и осуществлению действий на базе логического анализа, уравновешенного опытом и интуицией.

 

Взаимовыгодные отношения с поставщиками

Организация и ее поставщики взаимозависимы, и отношения взаимной выгоды повышают способность обеих сторон создавать ценности.

Применение принципа взаимовыгодных отношений с поставщиками приводит к:

- выявлению и выбору ключевых поставщиков;

- установлению с поставщиками отношений, которые бы уравновешивали краткосрочные выгоды и долгосрочные соображения для организации и общества в целом;

- созданию ясного и открытого общения;

- инициации совместных разработок и улучшению продукции и процессов;

- совместному установлению ясного понимания потребностей потребителей;

- обмену информацией и планами на будущее;

- признанию улучшений и достижений поставщиков.

 

Термины и определения

В процессе обучения следует освоить основные понятия и терминологию, определенные в стандарте ИСО 9000 «СМК. Основные положения и словарь». Далее приведены некоторые термины из указанного стандарта.

Термины, относящиеся к «качеству»:

¾ Качество (quality) - степень выполнения требований совокупностью собственных характеристик.

¾ Требование (requirement) - потребность или ожидание, которое заявлено, обычно предполагается или является обязательным

¾ Градация (grade) - класс, сорт, категория или разряд, присвоенные различным требованиям к качеству продукции, процессов или систем, имеющих одно и то же функциональное применение .

¾ Удовлетворенность потребителя (customer satisfaction) - восприятие потребителем того, в какой степени были выполнены его.

Термины, относящиеся к «менеджменту»:

¾ Система (system) - совокупность взаимосвязанных или взаимодействующих элементов.

¾ Система менеджмента (management system) - система для разработки политики и целей и достижения этих целей.

¾ Система менеджмента качества (quality management system) - система менеджмента для руководства и управления организацией применительно к качеству.

¾ Политика в области качества (quality policy) - общие намерения и направление деятельности организации в области качества, официально сформулированные высшим руководством .

¾ Цель в области качества (quality objective) - то, чего добиваются или к чему стремятся в области качества.

¾ Менеджмент (management) - скоординированная деятельность по руководству (установлению направлений деятельности) и управлению организацией.

¾ Менеджмент качества (quality management) - скоординированная деятельность по руководству (установлению направлений деятельности) и управлению организацией применительно к качеству.

¾ Планирование качества (quality planning) - часть менеджмента качества, направленная на установление целей в области качества и определяющая необходимые производственные процессы и соответствующие ресурсы для достижения целей в области качества.

¾ Управление качеством (quality control) - часть менеджмента качества, направленная на выполнение требований к качеству.

¾ Гарантирование качества (quality assurance) - часть менеджмента качества, направленная на создание уверенности в том, что требования к качеству будут выполнены.

¾ Улучшение качества (quality improvement) - часть менеджмента качества, направленная на повышение способности выполнить требования к качеству

¾ Постоянное улучшение (continual improvement) - непрекращающаяся деятельность по повышению способности выполнить требования.

¾ Результативность (effectiveness) - степень реализации запланированной деятельности и достижения запланированных результатов.

¾ Эффективность (efficiency) - взаимоотношение между достигнутым результатом и использованными ресурсами.

Термины, относящиеся к «организации»:

¾ Организационная структура (organizational structure) - распределение ответственности, полномочий и взаимоотношений между работниками.

¾ Инфраструктура (infrastructure) - совокупность зданий, оборудования и служб обеспечения, необходимых для функционирования организации.

¾ Производственная среда (work environment) - совокупность условий, в которых выполняется работа.

¾ Заинтересованная сторона (interested party) - лицо или группа, заинтересованная в деятельности или успехе организации.

Термины, относящиеся к «процессам» и «продукции:

¾ Процесс - совокупность взаимосвязанных или взаимодействующих видов деятельности, преобразующая «входы» в «выходы».

¾ Процедура (procedure) - установленный способ осуществления деятельности или процесса.

Термины, относящиеся к «характеристикам»:

¾ Прослеживаемость (traceability) - возможность проследить историю, применение или местонахождение того, что рассматривается.

Термины, относящиеся к «соответствию»:

¾ Соответствие (conformity) - выполнение требования.

¾ Несоответствие (nonconformity) - невыполнение требования.

¾ Дефект (defect) - невыполнение требования, относящегося к предполагаемому или установленному применению.

¾ Предупреждающее действие (preventive action) - действие по устранению причины возникновения потенциального несоответствия или другой нежелательной потенциально возможной ситуации.

¾ Корректирующее действие (corrective action) - действие по устранению причины обнаруженного несоответствия или другой нежелательной ситуации.

¾ Коррекция (correction) - действие по устранению обнаруженного несоответствия.

¾ Переделка (rework) - действие, предпринятое в отношении несоответствующей продукции с тем, чтобы сделать ее соответствующей требованиям.

¾ Пересмотр градации (regrade) - изменение градации несоответствующей продукции с тем, чтобы сделать ее соответствующей требованиям, отличным от исходных.

¾ Ремонт (repair) - действие, предпринятое в отношении несоответствующей продукции с тем, чтобы сделать ее приемлемой для предполагаемого использования.

¾ Утилизация несоответствующей продукции (scrap) - действие в отношении несоответствующей продукции, предпринятое для предотвращения ее первоначально предполагаемого использования.

¾ Разрешение на отклонение (concession) - разрешение на использование или выпуск продукции, которая не соответствует установленным требованиям.

¾ Разрешение на отступление (deviation permit) - разрешение на отступление от исходных установленных требований к продукции до ее выпуска.

Термины, относящиеся к документации:

¾ Технические условия (specification) - документ, устанавливающий требования.

¾ Руководство по качеству (quality manual) - документ, определяющий систему менеджмента качества организации.

¾ План качества (quality plan) - документ, который определяет, какие процедуры и соответствующие ресурсы, кем и когда должны применяться по отношению к конкретному проекту, продукции, процессу или контракту.

¾ Запись (record) - документ, отражающий достигнутые результаты или содержащий свидетельства осуществленной деятельности.

Термины, относящиеся к «оценке»:

¾ Верификация (verification) - подтверждение (посредством предоставления объективных свидетельств того, что установленные требования были выполнены.

¾ Валидация (validation) - подтверждение (посредством представления объективных свидетельств того, что требования, относящиеся к конкретному предполагаемому использованию или применению, были выполнены.

¾ Анализ (review) - деятельность, предпринимаемая для установления пригодности, адекватности и результативности рассматриваемого объекта для достижения установленных целей.

Контрольные вопросы

1. Сформулируйте определения и понятия: политика в области качества, система качества, управления качеством и т.д.

2. В чем разница между понятиями верификация и валидация?

3. Опишите основные принципы Всеобщее управление качеством (TQM).