Для предприятий мебельной промышленности характерно резкое снижение численности персонала. За время кризиса было сокращено почти 80 тыс. чел. или почти четверть всех занятых. Рис. 3. Финансовые результаты деятельности деревообрабатывающей промышленности В финансовом плане восстановительный период еще не закончился, так как
Мягкий Стиль и Мягкий имидж — страница 3-4
Тут надо отметить, что сам процесс модернизации в мебельном производстве связан с применением новых технологий, стремлением следовать за новейшими тенденциями мебельных конструкционных материалов и фурнитуры. В этих условиях потенциал компании «Мягкий имидж» вызывает большие сомнения. В российской практике существует немало
Мягкий Стиль и Мягкий имидж — страница 1-2
ОГЛАВЛЕНИЕ Пояснительная записка. 2 План работ консультанта. 8 План работ руководства компании. 11 Заключение. 14 Пояснительная записка Как видно из описания проблемы в кейсе – решение об объединении компаний может быть расценено с одной стороны как вынужденное,
«Автодетали» — компания по производству запчастей
Вопросы и задания Снижение дивидендных выплат, по вашему мнению, действительно приведет к снижению котировок акций? Аргументируйте ответ расчетами по имеющимся данным. Существует целый ряд теорий, пытающихся объяснить взаимосвязь дивидендной политики компании и стоимости ее акций. Все они имеют достаточно узкий
Компания «Всегда с нами»
Одно из направлений анализа, проведенного Еленой, — сравнение показателей ее компании с отраслевыми. Для этого ей пришлось самой рассчитать показатели последнего года. Какие основные выводы вы сделали бы на ее месте? Рассчитаем показатели года N + 3. Показатели таблицы 3
Кейс по стратегическому менеджменту — страница 11-13
Экономическая добавленная стоимость (EVA) является основополагающим понятием концепции управления стоимостью компании. Это показатель, определяемый как разность между чистой операционной прибылью компании и стоимостью капитала компании, используемого для получения этой прибыли. Стоимость использования капитала определяется на основе минимальной ожидаемой ставки доходности.
Кейс по стратегическому менеджменту — страница 8-10
1 Разработать методику анализа и принятия решений. Разработать рабочую модель системы сбора и анализа информации, принятия решений по развитию компании Поскольку таблица показателей сформирована, то на ее базе в графическом виде сформируем последовательность действий при анализе маркетинговой информации и выделим
Кейс по стратегическому менеджменту — страница 5-7
Существуют методы, которые помогают сделать кабинетное исследование: STEP-анализ (или PEST), модель Портера, GAP-анализ, SWOT-анализ, матрица Ансоффа, матрица BCG. Как видно из перечня – большинство данных методов экспертные. Существует и другая группа методов маркетинговых исследований, позволяющих прозондировать, например, востребованность идеи, предпочтения
Кейс по стратегическому менеджменту — страница 1-4
ОГЛАВЛЕНИЕ Введение. 2 1 Осуществить выбор моделей и методов, пригодных для анализа внешней и внутренней среды.. 3 2 Осуществить выбор источников информации и метода сбора данных. 6 3 Разработать методику анализа и принятия решений. Разработать рабочую модель системы сбора
Заключение- из кейса Neptune Gourmet Seafood
Как показало изучение вопроса принятие решения о резком снижении цен является поспешным и экономически неоправданно. При этом были рассмотрены преимущества и недостатки как политики больших объемов продаж так и политики высоких цен. Сейчас компания придерживается политики высоких цен. Однако избыточные