Таблица 3 Анализ угроз со стороны конкурентных сил Вероятность реализации угроз Последствия угроз Разрушительные (Р) Тяжелые (Т) Легкие (Л) Высокая (В) BP Возможность повторения сценария глобального финансового кризиса с вероятным снижением кредитоспособности заемщиков. Замедление роста экономики России из-за политической и
Swot анализ ТрансКредитБанка — страница 11-12
Чистые процентные доходы после создания резерва на возможные потери на 01 октября 2011 года составили 12,6 млрд.руб., что на 6,1 млрд.руб. (94,07%) больше чем на 01 октября 2010 года — 6,5 млрд.руб. Следует отметить, что несмотря на положительную динамику рейтинга
Swot анализ ТрансКредитБанка — страница 9-10
Со второго полугодия 2010 г. на фоне восстановления экономики началось оживление и банковского сектора: снижение стоимости привлекаемых ресурсов и, как следствие, ставок по продуктам, рост кредитного портфеля, возобновление продаж кредитных продуктов, приостановленных на период кризиса. По состоянию на 01.01.2011 г.
Swot анализ ТрансКредитБанка — страница 7-8
В 2006-2007гг. акции Банка не имели рыночной котировки. К обращению на Фондовой бирже ММВБ допущены обыкновенные бездокументарные акции банка в объеме 2 286 602 112 шт., номинальная стоимость акции составляет 1 рубль. Первые сделки с акциями были совершены 05 февраля
Swot анализ ТрансКредитБанка — страница 5-6
Сеть банкоматов ТрансКредитБанка является одной из 10 крупнейших в России, на 01.01.2012 года Банк оперировал сетью из 2,4 тыс. банкоматов и почти 4 тыс. платежных терминалов. Банк также является одним из крупнейших игроков рынка торгового эквайринга. Анализ табл. 1 позволяет
Swot анализ ТрансКредитБанка — страница 3-4
До 1999 г. основными клиентами ОАО «ТрансКредитБанк» были предприятия топливно-энергетического, и металлургического комплекса, а также торговые и производственные предприятия московского региона. В 1999 г. банк становится опорным банком системы Министерства путей сообщения РФ, в результате чего существующая клиентская база планомерно
Swot анализ ТрансКредитБанка — страница 1-2
ОГЛАВЛЕНИЕ 1 Краткая характеристика банка. 2 2 Swot анализ ТрансКредитБанка. 10 Заключение. 15 Список литературы. 16 Приложение. 17 1 Краткая характеристика банка Открытое Акционерное Общество «ТрансКредитБанк» было основано в 1992г. рядом крупных промышленных предприятий топливно-энергетического и
Коучинг — как инструмент планирования карьеры — страница 45
Планированием карьеры можно заниматься и самостоятельно. В крупных корпорациях это задача менеджеров по персоналу, руководителей (линейных менеджеров), специалистов по обучению и развитию, психологов. Служба персонала, обладая возможностями, интегрировать кадровую информацию; обеспечивает организационный аспект планирования и реализации карьеры, разрабатывает схемы, внутриорганизационных
Коучинг — как инструмент планирования карьеры — страница 43-44
Структуру карьерного плана является многокомпонентной (рис. 12). Рис. 12. Компоненты карьерного плана[1] На коуч-сессии должен применяться принцип программно-целевого планирования карьеры, позволяющего оптимизировать карьеру, интенсифицировать личностное развитие, минимизировать отрицательные последствия. Поэтому построение «карьерной виртуальной реальности» включает формулирование системы целей и
Коучинг — как инструмент планирования карьеры — страница 41-42
Планирование карьеры как процесс начинается с самосознания индивидом своих возможностей и ограничений, осуществления выбора, идентификации целей, относящихся к карьере, разработки программы, обучения, приобретения навыков и умений, требуемых для выполнения тех или иных, работ, составления календарного плана достижения отдельных этапов развития