Кейс

План работ руководства компании ЭТАП 1. Выбор консалтинговой компании № п.п. Мероприятия Примерная протяженность выполнения Соисполнители (участники) Документ, результат 1.1 Подготовка списка консалтинговых компаний 1 день Зам директора Ковалев И.Т. Список консалтинговых компаний — кандидатов 1.2 Проведение рейтингования и оценки

ЭТАП 2. Создание необходимого климата в компаниях для проведения изменений № п.п. Мероприятия Примерная протяженность выполнения Соисполнители (участники) Документ, результат 2.1 Выбор предпочтительного варианта объединения, анализ его плюсов и минусов, выявление социальных последствий этих вариантов Неделя Ответственный менеджер   Рекомендации

Среднедушевое потребление мебели в России составляет около $ 55 на человека. Среднедушевое потребление самого крупного сегмента мебели для дома — мягкой мебели, составляет чуть больше $11,5 на человека в год. Вместе с тем, если сравнивать этот показатель с западными странами,

Для предприятий мебельной промышленности характерно резкое снижение численности персонала. За время кризиса было сокращено почти 80 тыс. чел. или почти четверть всех занятых. Рис. 3. Финансовые результаты деятельности деревообрабатывающей промышленности В финансовом плане восстановительный период еще не закончился, так как

Тут надо отметить, что сам процесс модернизации в мебельном производстве связан с применением новых технологий, стремлением следовать за новейшими тенденциями мебельных конструкционных материалов и фурнитуры. В этих условиях потенциал компании «Мягкий имидж» вызывает большие сомнения. В российской практике существует немало

ОГЛАВЛЕНИЕ     Пояснительная записка. 2 План работ консультанта. 8 План работ руководства компании. 11 Заключение. 14   Пояснительная записка Как видно из описания проблемы в кейсе – решение об объединении компаний может быть расценено с одной стороны как вынужденное,

Экономическая добавленная стоимость (EVA) является основополагающим понятием концепции управления стоимостью компании. Это показатель, определяемый как разность между чистой операционной прибылью компании и стоимостью капитала компании, используемого для получения этой прибыли. Стоимость использования капитала определяется на основе минимальной ожидаемой ставки доходности.

1          Разработать методику анализа и принятия решений. Разработать рабочую модель системы сбора и анализа информации, принятия решений по развитию компании Поскольку таблица показателей сформирована, то на ее базе в графическом виде сформируем последовательность действий при анализе маркетинговой информации и выделим

Существуют методы, которые помогают сделать кабинетное исследование: STEP-анализ (или PEST), модель Портера, GAP-анализ, SWOT-анализ, матрица Ансоффа, матрица BCG. Как видно из перечня – большинство данных методов экспертные. Существует и другая группа методов маркетинговых исследований, позволяющих прозондировать, например, востребованность идеи, предпочтения

ОГЛАВЛЕНИЕ   Введение. 2 1      Осуществить выбор моделей и методов, пригодных для анализа внешней и внутренней среды.. 3 2      Осуществить выбор источников информации и метода сбора данных. 6 3      Разработать методику анализа и принятия решений. Разработать рабочую модель системы сбора