МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ. Імені Михайла Туган - Барановського
ДОНЕЦЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
ЕКОНОМІКИ І ТОРГІВЛІ
Імені Михайла Туган - Барановського
Інститут економіки та управління
КАФЕДРА ПРИКЛАДНОЇ ЕКОНОМІКИ
КУРСОВА РОБОТА
по дисципліні "Стратегія підприємства"
на тему:"Інноваційна стратегія як основа конкурентоспроможності підприємства"
Студента (ки) Н.Д. Сидорова
Спеціальність: 6.050.100 "Економіка підприємства"
Курс 5 група ЕП - 00 "Б"
Форма навчання: заочна
Керівник доцент, к.е.н. Н.Н. Петров
(посада, вчене звання, ПІБ)
Робота до захисту ______________________
(допущена / не допущена)
« ____ » « ______________ » 200_ р.
Донецьк – 200_
Додаток Б
Зразок оформлення змісту
| Стор. | ||
| ВСТУП | ||
| СУТНІСТЬ ТА ЗНАЧЕННЯ ІННОВАЦІЙНОЇ СТРАТЕГІЇ ДЛЯ ВИРОБНИЧОГО ПІДПРИЄМСТВА | ||
| 1.1. Поняття інноваційної стратегії та її класифікація | ||
| 1.2. Інноваційна стратегія як фактор підвищення конкурентоспроможності підприємства | ||
| СТРАТЕГІЧНИЙ ПОРТРЕТ ВАТ «ДБКК» | ||
| СТРАТЕГІЧНА ДІАГНОСТИКА ТА ВИЗНАЧЕННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА | ||
| 3.1. Аналіз привабливості галузі, чинників зовнішнього середовища прямого і непрямого впливу | ||
| 3.2. Діагностика внутрішнього середовища підприємства: балансовий метод стратегічного аналізу, декомпозиція генеральної проблеми підприємства та побудова алгоритму її рішення | ||
| 3.3. Аналіз конкурентоспроможності та ключових чинників успіху підприємства | ||
| РОЗРОБКА СТРАТЕГІЧНОГО ПОРТФЕЛЯ ВАТ „ДБКК” | ||
| 4.1. Місія, генеральна мета, декомпозиція мети. Обґрунтування стратегічного набору і можливі стратегічні альтернативи | ||
| 4.2. Розробка та оцінка стратегічного плану за основними показниками | ||
| Забезпечення та контроль за реалізацією стратегії підприємства | ||
| ВИСНОВКИ | ||
| СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ | ||
| ДОДАТКИ |
Додаток В
Зразок структури вступу
ВСТУП
В теперішній час все більшу роль в забезпеченні поступального розвитку суспільства відіграють фактори, пов’язані з використанням нових досягнень в області науки та техніки. Сьогодні лише ті підприємства, які орієнтовані на постійне технологічне, організаційне і кадрове удосконалення, можуть розраховувати на успіх в довгостроковій конкуренції.
Глобалізація і посилювання конкуренції сприяли зміні традиційних стратегічних парадигм. Оскільки не тільки конкурентоспроможність, але і саме виживання компанії в мінливому світі залежить від її здатності до постійного оновлення, особливого значення набуває інноваційна стратегія. Стаючи критично важливим елементом загальної організаційної стратегії, вона покликана зв'язати пріоритети перспективного розвитку компанії з рівнем її потенційної інноваційності, зробити нову якість виробництва і управління головним інструментом досягнення мети компанії.
Таким чином, актуальність і важливість досліджень по проблемі інноваційного стратегічного проектування підтверджується потребами практики і наявністю значного числа теоретичних питань, що вимагають рішень.
Метою даної курсової роботи є розробка науково-методичних і практичних рекомендацій по розробці та реалізації інноваційної стратегії як основи конкурентоспроможності підприємства.
Виходячи з поставленої мети в роботі вирішені наступні задачі:
- розкрита сутність інноваційної стратегії та наведена її класифікація;
- розглянута роль інноваційної стратегії при підвищенні конкурентоспроможності підприємства;
- складений стратегічний портрет об’єкта дослідження;
- проведений аналіз привабливості галузі та зовнішнього середовища підприємства з метою визначення можливостей та погроз в його діяльності;
- проведена діагностика внутрішнього середовища підприємства (оцінка його інноваційного потенціалу);
- проведений аналіз конкурентоспроможності підприємства та виявлені його ключові фактори успіху;
- сформований стратегічний набір підприємства;
- розроблена система інноваційних планів як інструментів реалізації інноваційної стратегії підприємства.
Об'єктом дослідження для написання курсової роботи виступає відкрите акціонерне товариство «Донецький булочно-кондитерський комбінат» - одне із самих динамічно розвиваючихся підприємств хлібопекарської промисловості Донецького регіону
Предметом дослідження курсової роботи є процес розробки інноваційної стратегії як основи конкурентоспроможності підприємства.
Методологічною та інформаційною основою проведених у курсовій роботі досліджень є спеціальна й методична література зарубіжних і вітчизняних авторів, статистичні дані Міністерства статистики України, періодична та довідкова література, бухгалтерська, статистична й оперативна звітність й інші документи, що стосуються діяльності підприємства, а також, закони та нормативні акти України, що стосуються проблеми, яка досліджується.
В процесі дослідження були застосовані наступні методи: методи стратегічного планування, методи економіко-математичного і економіко-статистичного аналізу, зокрема методи динамічного і порівняльного аналізу, метод графічного аналізу, методи моделювання і прогнозування, методи оптимізації.
Ключові слова: СТРАТЕГІЯ, ІНОВАЦІЇ, КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЬ, КОНКУРЕНТНІ ПЕРЕВАГИ, МАТРИЦЯ, SWOT-АНАЛІЗ, СТРАТЕГІЧНИЙ ПЛАН, ПІДПРИЄМСТВО.
Додаток Д