Наименование мероприятия Исполнители Срок исполнения I. Проведение коммуникативной кампании по разъяснению позиции компании «Грандстрой» в связи с конфликтом № п/п Наименование мероприятия Исполнители Срок исполнения I. Проведение коммуникативной кампании по разъяснению позиции компании «Грандстрой» в связи
План действий пресс-службы администрации города — из кейса Вырубка деревьев в Ялтинском парке
План мероприятий по проведению в городе Калининграде информационной кампании по разъяснению действий администрации города № п/п Наименование мероприятия Исполнители Срок исполнения I. Проведение коммуникативной кампании по разъяснению позиции горадминистрации в СМИ и в иных средствах массовых коммуникаций 1. Организация
План информационной кампании в защиту Ялтинского парка — из кейса Вырубка деревьев в Ялтинском парке
№ п/п Наименование мероприятия Исполнители Срок исполнения I. Формирование инициативной группы по защите Ялтинского парка 1. Проведение схода граждан прилегающих к парку районов города с целью формирования инициативной группы по защите Ялтинского парка Группа жителей и экологов Сразу после начала
Заключение- из кейса Neptune Gourmet Seafood
Как показало изучение вопроса принятие решения о резком снижении цен является поспешным и экономически неоправданно. При этом были рассмотрены преимущества и недостатки как политики больших объемов продаж так и политики высоких цен. Сейчас компания придерживается политики высоких цен. Однако избыточные
Если марка будет создана, какие каналы необходимо использовать компании – те же, что и для прежней марки, или другие?- из кейса Neptune Gourmet Seafood
Для продвижения новой марки нужно использовать новые каналы продвижения для того, чтобы избежать каннибализма марок. Нужно выбирать те каналы, которые приведут к клиентам данного ценового диапазона. Явно в одной корзине не должны лежать одинаковые товары под разными марками. Клиенты не
Если компания решит снижать цены, на Ваш взгляд, ей стоит использовать свою или частную марку для работы на массовом рынке?- из кейса Neptune Gourmet Seafood
Как это было выше сказано, ввиду высокой вероятности каннибализма марок лучше не использовать собственную марку. Новая продукция компании не должна своим появлением на полке снижать продажи уже присутствующего здесь ее традиционного ассортимента. Повышение доходности бизнеса возможно на основе маркетинговых стратегий,
Если марка будет создана, каков Ваш прогноз относительно каннибализма двух марок?- из кейса Neptune Gourmet Seafood
Прогноз каннибализма двух марок очень высокий. Пока не предпринято усилий для того, чтобы новая марка обобрала часть рынка у конкурента и ограничилась бы маленьким (хотя бы) кусочком рынка собственного премиум сегмента. Эта ситуация является идеальной. Новая марка «съест» часть продаж
Согласны ли Вы с Ритой Санчес, что «вторая марка — это беспроигрышный ход»?- из кейса Neptune Gourmet Seafood
Как показало обсуждение предыдущего вопроса это утверждение как минимум – спорное. А в принципе можно однозначно уиверждать с большой долей вероятности, что проигрыш будет. Так, потребители неизбежно будут сравнивать продукцию премиум класса и массового спроса и задаваться вопросом – за
Должна ли компания создать новую марку для массового рынка? Должно ли это быть временным или долгосрочным явлением? Какое марочное название (из упомянутых в тексте или другое) Вы бы предложили?- из кейса Neptune Gourmet Seafood
Растущие показатели экономики, рост индекса потребительской активности, доходов населения свидетельствуют о формировании спроса на товары категории премиум. Это предложение не подменяет и не ограничивает потребление в других сегментах рынка. Рассмотрим возможность создания марки для массового потребления применительно к текущей ситуации
Должна ли компания Neptune снижать цену на свои товары и предлагать их массовому рынку?- из кейса Neptune Gourmet Seafood
Увеличение объема продаж — постоянная цель любой торговой компании. Предоставление скидок является элементом маркетинговой политики продавца с целью заинтересованности покупателей и завоевания рынка. Целью любой коммерческой организации является максимизация прибыли, поэтому управленческие решения следует рассматривать с этой точки зрения. Стратегия