По результатам расчетов составьте выводы. Укажите, на сколько процентов обновился состав рабочих. Как это сказывается на работе предприятия? О чем свидетельствует текучесть рабочей силы? Движение рабочей силы № п/п Показатели За прошлый период За отчетный период Изменение (+, -) 1.
Пути повышения фондоотдачи основных производственных фондов — страница 7-8
Ускоренные темпы механизации подъемно-транспортных, погрузочно-разгрузочных и складских работ являются основой для ликвидации имеющейся диспропорции в уровне механизации основного и вспомогательного производства на промышленных предприятиях, высвобождения значительного количества вспомогательных рабочих, обеспечения пополнения основных цехов рабочей силой, повышения коэффициента сменности работы предприятий
Пути повышения фондоотдачи основных производственных фондов — страница 5-6
Коэффициент сменности можно повысить за счет дополнительной численности станочников, высвобождения излишнего оборудования. Важным путем повышения эффективности использования основных фондов и производственных мощностей являются уменьшение количества излишнего оборудования и быстрое вовлечение в производство неустановленного оборудования. Омертвление, большого количества средств труда снижает
Пути повышения фондоотдачи основных производственных фондов — страница 3-4
Обобщим по данным анализа основные направления, в которых необходимо работать ЗАО «Химконцентраты» для повышения эффективности использования основных фондов. Анализ показал большую изношенность оборудования предприятия и недостаточность собственных средств для приобретения нового оборудования. Это обусловлено тем, что предприятие имеет большую зависимость
Пути повышения фондоотдачи основных производственных фондов — страница 1-2
Рассчитайте и заполните данную таблицу. По результатам расчетов составьте выводы. Укажите возможные пути повышения фондоотдачи основных производственных фондов. Примечание. Средняя стоимость основных производственных фондов за отчетный период определяется по данным баланса путем деления на 2 суммы на начало и конец
Модель с фиксированным периодом
Помощник руководителя производственного предприятия планирует ежемесячные командировки в компанию Gamma Hydra City для закупки партий интегральных схем. Такая командировка занимает у Дэйта около двух дней. Перед выездом в командировку он заказывает по телефону в отделе поставок GHC нужную ему партию
Заключение- Задание по бюджетированию
Таблица 10 – Показатели финансовой состоятельности Наименование 1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв. Рентабельность активов -9,3% 8,4% 4,4% 8,6% Рентабельность собственного капитала -10,9% 9,6% 4,9% 9,8% Рентабельность внеоборотных активов -11,7% 10,4% 5,2% 10,5% Прямые расходы к выручке от
Отчетные данные – проект — Задание по бюджетированию
Таблица 7 – Отчет о прибылях и убытках Наименование 1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв. Итого Выручка (нетто) 375 000 425 000 400 000 500 000 1 700 000 Себестоимость 328 375 321 250 310 375 382 750
Инвестиции — Задание по бюджетированию
Таблица 5 – Кредиты Наименование 1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв. ИТОГО Существующие кредиты Погашение основного долга ( в начале второго квартала – 1 числа) 50 000 50 000 Выплаченные проценты 2 500
Планирование текущих затрат — Задание по бюджетированию
Таблица 3 — Текущие затраты Наименование 1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв. Итого Прямые производственные расходы Расходы на материалы и комплектующие 201 000 170 000 169 000 206 000 746 000 Зарплата основного производственного персонала 175 875 148