менеджмент

1          Пути оптимизации ИТ службы компании Качественное изменение положения дел к лучшему связывают сегодня с концепцией ITSM — сервисной моделью и процессной организацией управления ИТ-ресурсами. Эта методология становится де-факто стандартом ИТ-управления. Принципы ITSM изложены в ряде материалов. Наибольшей популярностью в

Очевидно, что польза от реализации современной корпоративной ИТ системы может быть получена на следующих направлениях: сокращение транспортных потерь электроэнергии в сетях всех уровней напряжения; снижение рисков финансовых потерь при взаиморасчетах с партнерами — участниками рынка электроэнергии за счет тесной интеграции

Стратегия развития информационных технологий должна быть делегирована на каждый уровень управления и сопровождаться критериями оценки каждого этапа. Все менеджеры должны учитывать ее основные положения в своей практической работе. Павел Обухов, директор по развитию SCIENER (ведущий российский интегратор в энергетической отрасли)

Анализ существовавшей организации управления информационными технологиями на предприятии показал, что в основе неудовлетворительной оценки деятельности ИТ отдела лежат причины низкого качества управления процессами ИТ – такие как забюрократизированность процедур обработки заявок на ИТ-услуги. Существует единственное окно для обращений пользователей в

Чистая прибыль компании по итогам 2009 года составила 1 053 267 тыс. руб. (в том числе от технологического присоединения 661 734 тыс. руб.), что на 191 182 тыс. руб. выше, чем в 2008 году. Рост прибыли, прежде всего, обусловлен ростом

1          Проблемы развития ИТ системы ОАО «Электросеть» Рассмотрим деятельность ИТ подразделения крупной подмосковной электросетевой компании. Для того, чтобы яснее представлять цели, задачи и проблемы деятельности ИТ подразделения дадим сначала комплексную характеристику компании (выведем ее под условным названием ОАО «Электросеть»). ОАО

ЭТАП 3. Осуществление процесса слияния компаний № п.п. Мероприятия Примерная протяженность выполнения Соисполнители (участники) Документ, результат 3.1 Издание распорядительных документов, устанавливающих новую организационную структуру компании 1 день Руководитель ассоциации, Ген. Директор Крымский В.Н. Приказы, положения, инструкции 3.2 Формирование рабочей группы

План работ руководства компании ЭТАП 1. Выбор консалтинговой компании № п.п. Мероприятия Примерная протяженность выполнения Соисполнители (участники) Документ, результат 1.1 Подготовка списка консалтинговых компаний 1 день Зам директора Ковалев И.Т. Список консалтинговых компаний — кандидатов 1.2 Проведение рейтингования и оценки

ЭТАП 2. Создание необходимого климата в компаниях для проведения изменений № п.п. Мероприятия Примерная протяженность выполнения Соисполнители (участники) Документ, результат 2.1 Выбор предпочтительного варианта объединения, анализ его плюсов и минусов, выявление социальных последствий этих вариантов Неделя Ответственный менеджер   Рекомендации

Среднедушевое потребление мебели в России составляет около $ 55 на человека. Среднедушевое потребление самого крупного сегмента мебели для дома — мягкой мебели, составляет чуть больше $11,5 на человека в год. Вместе с тем, если сравнивать этот показатель с западными странами,